Artigos - Negócios
81: Faça Acontecer: Desenvolva Seu Comportamento Empreendedor
Por Soeli de Oliveira
Empreendedores são pessoas que querem mais do que apenas uma casa, um carro e sossego na vida. Tem o desejo de mudar as coisas, fazer algo novo ou melhorar o que existe. É o
82: O Bom Atendimento para Vender Mais e Melhor
O atendimento ao cliente é o calcanhar de Aquiles de muitas empresas.
83: O Que Você Acha Mais Fácil, Vender ou Produzir?
Numa empresa nada acontece sem as vendas, elas são os motores que impulsionam os negócios.
84: Para Negociar é Preciso Saber se Comunicar
Saber ouvir é o segredo de uma boa comunicação. Infelizmente poucos negociadores são bons ouvintes e perdem com isto uma boa oportunidade de fazerem melhores negócios. As estatísticas mostram que o ouvinte normal lembra apenas de 50% do que foi comunicado. Seja diferente: ouça agressivamente!
85: Saber Negociar é Preciso!
As negociações fazem parte de nossas vidas desde o nascimento. A Negociação está presente em praticamente todos os momentos de nossas vidas e não só quando tratamos de questões profissionais. Negociamos com nossos filhos, amigos, esposas e maridos muitas vezes sem percebermos. O sucesso, tanto na vida como nas vendas, está diretamente ligado à capacidade de negociar.
86: Motivação: Como Estimular os Seus Colaboradores
Na família ansiamos por cônjuges e filhos motivados. Na empresa buscamos o brilho no olhar dos candidatos a emprego. Mas, afinal o que é motivação?
87: Livro - Venda Perfeita
CONTATANDO E CRIANDO OPORTUNIDADES.
FECHANDO VENDAS COM SEGURANÇA E EFICÁCIA.
88: Gerenciamento por Processos
Este artigo conceitua processos, com foco na visão empresarial, assim como disponibiliza uma noção básica a respeito de gerenciamento por processos, destacando pontos de diferença com a gestão funcional e apresentando seus pontos fortes.
89: INTELIGÊNCIA SOCIAL E A PRÁTICA DO NETWORKING
Cultivar relacionamentos é literalmente construir novas oportunidades, aquele profissional que busca incessantemente relacionar-se e transitar em todas as rodas, desenvolve e aperfeiçoa sua inteligência social. O mundo já sabe que não possuímos uma única inteligência como julgávamos décadas atrás, nas quais o QI (Quociente de Inteligência) era a única medida para a inteligência de um adulto. Os primeiros testes de avaliação da inteligência, se desenvolveram na antiga China por volta do século V, com a função de orientar e “encaixar” cada indivíduo dentro de trabalhos e tarefas especificas e adequadas ao seu perfil intelectual, desta forma, o Império Chinês conquistou uma evolução gradual, tornando-se o mais influente e organizado do antigo oriente.
90: L í d e r ! E u ?
Líderes surgem, crescem, aparecem, não se auto-intitulam, líderes são reconhecidos e seguidos, colocados no topo, o verdadeiro líder não busca a liderança, ele a executa de fato, com instinto e também com habilidades e competências, que podem ser adquiridas, compreendidas, mas não pré-concebidas!
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