Uma Breve Análise Sobre a Ambição Profissional
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by: Professor Julio
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O Estado
Insatisfação Permanente Pode Nos Levar à Excelência? O Que Michael Phelps,
Juscelino Kubitschek e Abílio Diniz Têm em Comum?
Estudiosos
em Liderança vêm afirmando que para atingirmos a excelência naquilo que fazemos,
em muitos casos depende da nossa própria inquietação profissional. Eles afirmam
que a inquietação é um estado de insatisfação permanente pelo qual pessoas
talentosas buscam melhorar seus resultados profissionais.
Um
bom exemplo disso foi o nadador americano Michael Phelps – detentor de oito
medalhas olímpicas e dez vezes campeão mundial – que jamais faltou a um
treinamento sequer em cinco anos. Foi o nadador mais jovem a quebrar um recorde
mundial, sem nunca ter se acomodado perante as primeiras medalhas.
Se
voltarmos cinqüenta anos na história observamos que esse estado de insatisfação
permanente levou um jovem desconhecido à presidência do nosso país. Com o
espírito inquieto e sonhador, Juscelino Kubitschek saiu de uma cidade pequena
no interior de Minas Gerais para mudar o Brasil. Ele elaborou e cumpriu um
audacioso plano de metas, construindo a capital da República e
industrializando-se. Atraiu o capital estrangeiro, trouxe empresas
internacionais que geraram emprego e economia para a nação. Foram literalmente
“Cinqüenta Anos em Cinco”.
Sob
o ponto de vista desses analistas em Liderança essa inquietação profissional
parece remover montanhas e um bom exemplo dessa inquietação foi o grupo Pão de
Açúcar. Quem disse que ele já nasceu grande? Foram várias crises antes de se
tornar o gigante de hoje e, somente na área alimentar, tem um faturamento anual
superior a quinze bilhões de reais, setenta mil empregados e um movimento de
vinte e duas mil toneladas de produtos por dia. Seu criador – Abílio Diniz – ainda
acha tempo para se exercitar todos os dias.
O
que essas pessoas de diferentes nacionalidades, profissões e backgrounds têm em
comum? Os analistas acreditam ser a ambição. Eles afirmam que todos os grandes
líderes – e profissionais de sucesso – são ambiciosos. Essas pessoas
construíram seu desempenho excepcional e duradouro, juntando humildade pessoal
e ambição profissional.
Em
um dos seus livros Abílio Diniz reconhece a importância da ambição. “A ambição
visionária é o espaço que as pessoas desejam ocupar no futuro, usando o
presente como forma de preparar-se para o amanhã. Ela é saudável e necessária
para alcançarmos novos patamares na nossa vida profissional”. A ambição
visionária enxerga a posição a ser ocupada e não a pessoa que a ocupa hoje.
Embora
uma linha estreita separe essas duas situações, ela existe e deve ser
respeitada para o bem daqueles que querem alcançar seus objetivos. A ambição é
extremamente importante e por isso os profissionais devem saber administrá-la
para que não se torne desenfreada, pois o fato é que quanto mais conquistamos
mais buscamos novos horizontes.
Mas,
a ambição profissional não é suficiente, pois sem talento e preparo o fracasso
é inevitável. Sendo assim, é preciso disciplina e, por que não, humildade
pessoal? A humildade não é esconder o quanto nós sabemos, mas admitir o quanto
conhecemos sobre nossas limitações. A ambição nos move e a humildade fornece a
direção. Sem a humildade a ambição nos torna cegos e, a humildade sem a
direção, provavelmente ficaremos paralisados.
Dessa
forma, os estudiosos nos orientam a não nos tornarmos escravos das coisas que
desejamos, pois a ambição inconseqüente pode nos levar àquilo que eles
denominam de “síndrome do cachorro” – quando ele corre atrás da roda do
automóvel e não sabe o que fazer quando ele para. Às vezes a ambição pode nos
levar a lugares totalmente desconhecidos; ou seja, verdadeiras surpresas
desagradáveis,
Sendo
assim, devemos manter nossos objetivos de longo prazo, mas não esquecermos de
que é no presente que construímos nosso futuro. A ambição é uma das forças motrizes
do crescimento profissional e até Mahatma Gandhi foi movido por ela, pois em
1930 ele disse: “Minha ambição é nada menos que converter o povo britânico à
não-violência e assim lhes mostrar o mal que fizeram a Índia”. Sua ambição
libertou seu país sem o uso da violência.
Sobre o Autor
Professor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal
do Commercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50
Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Por mais de 20 anos treinou equipes de Atendentes,
Supervisores e Gerentes de Vendas, Marketing e Administração em várias empresas
multinacionais de bens de consumo e de serviços. Elaborou o curso de “Gestão
Empresarial” e atualmente ministra palestras e treinamentos “in Company” nas
áreas de Marketing, Administração, Técnicas de Atendimento ao Cliente,
Secretariado e Recursos Humanos. Graduado em Administração de Empresas, especialista
em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado
Globalizado e complementação pedagógica.
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